品牌标识重塑是新一轮战略革新的视觉象征，峰会的官方推文对此做了如下介绍——

“本次创新峰会是AAC品牌焕新升级的一次正式对外发声。AAC不仅将焕新原有的品牌标识，也将革命性升级调整战略发展方向，充分展现自身砥砺前行和不断变革的信心。”

自1993年成立以来，凭借在速度、效率和生态链构建上的出众表现，瑞声科技取得了瞩目的成功——

· 1998年，以摩托罗拉手机蜂鸣器项目为契机，进军移动通讯市场；

· 2005年，在港交所主板上市；

· 2008年，推出世界首颗X轴触控马达；

· 2009年，进军光学领域；

……

· 近十年，瑞声科技持续深耕声学、触觉反馈、光学、传感器及半导体、精密制造等领域，并在2021年和2022年，先后正式进入汽车行业，以及增强现实（AR）与混合现实（MR）领域。

对于更长远的未来，瑞声科技构想的是一张“为世界创造更美好的感知体验”的蓝图。

为逐步实现这一愿景，瑞声科技将持续拓宽当前的业务光谱，探索打造多维感知解决方案的新业务模式，在感知技术领域建立核心竞争地位；不断提升在全球技术领域影响力的同时，瑞声科技还将建立更多元和深远的战略合作关系，为合作伙伴创造更多的价值。

全新的品牌标识，也是揭开新篇章的那道帷幕。

以它为起点，瑞声科技重新设计了官网，并在各个展示渠道融入了新标识。这向企业内外传递出了明确的信号——瑞声科技的战略变革，正式开始了。

新标识不仅展现了AAC的国际化科技企业形象，更凸显了在新旅程中，我们在角色与使命上发生的转变。重塑品牌标识，是AAC战略演进过程中不可或缺的一环，它拉近了公司与员工之间的关系，也让我们与合作伙伴之间的联结与合作更为紧密。

品牌形象是品牌战略的视觉呈现，但围绕品牌形象的讨论与探索，实质可以成为撬动企业展开深层战略思考的杠杆——

瑞声科技与IDEO紧密合作的显性成果，是全新的品牌标识；但品牌标识重塑的隐性价值在于，它成了激活更进一步战略讨论的催化剂，帮助瑞声科技思考，如何基于过往与当下的成就，在未来不断超越自身、获得可持续的发展。

“为世界创造更美好的感知体验”，是一个远大的愿景，要将其落为现实，则需在瑞声科技已有的尝试和可能的探索之间，构想可行的实现路径。

重塑品牌标识的合作过程，因而也是一场逐级深入、进一步构想未来新可能的对话。在共创过程中，瑞声科技领导团队与IDEO项目团队深入探讨了过往的积累、当前的挑战以及未来的发展方向；基于双方的对话与思考，IDEO项目团队提出了瑞声科技可以为更远期的发展树立的价值主张。

借助具体有形的设计，IDEO团队以实景化的方式呈现了前瞻性的构想，以此激发瑞声科技领导团队以更敞开的思路，考虑在产品研发、业务拓展、品牌体验等方面的诸多可能——

· 如何创造有意义感的产品，激活更多元的感知体验？

· 如何解锁更多为客户创造价值的方式，丰富瑞声科技在增长层面的多样性？

· 如何重塑关键利益相关方与瑞声科技品牌的互动及其形式？

这些潜在机会，既印证了全新品牌标识呼应与传达了瑞声科技持续革新的雄心，也为瑞声科技踏上充满机遇与挑战的新征程，提供了更充足的信心和动力。

IDEO用实景化的视觉示例呈现AAC可能的未来

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瑞声科技过去数十年的迅猛发展，是中国领先制造型企业的一个缩影。

初创阶段的辛勤耕耘，确立了瑞声科技在微型声学市场的主导地位，也为其持续拓宽业务范围，打下了扎实基础。

如今，瑞声科技的业务范围已从最初的声学领域，扩展至光学、触感、传感器及半导体、精密制造等新类别，并与联想、OPPO、Redmi、三星、vivo、小米等国内外前十大智能终端品牌，以及路特斯、哪吒汽车、Rokid、Xreal等众多新势力品牌建立了长期深度合作。

瑞声科技取得成功的另一秘诀，是持续变革的特质。

如前文所述，“为世界创造更美好的感知体验”被确立为瑞声科技的品牌使命。在智能手机、智能汽车、虚拟现实、现实增强、智能家居等多行业持续发力之时，瑞声科技还将致力于持续提升全球影响力、成为全球技术领域的意见领袖。

重塑出与这一愿景契合的品牌形象，成了至关重要的一步。它既需要有“来处”，能与品牌过去几十年的积淀建立连接；也需要有足够的未来想象力，为品牌未来的多样性发展可能留足空间，并借其向现有及潜在的客户传递积极的变革信号，由此建立符合企业长远发展战略的合作伙伴关系。

IDEO与瑞声科技的合作由此开始，双方期待共同探索的问题是：如何以重塑品牌形象为起点，呈现并突显瑞声科技放眼全球、面向未来的深远定位，并借此为更大范围的组织转型奠定基础？

品牌标识，本质上是品牌战略和愿景的外化。对于瑞声科技这样拥有数十年沉淀的企业，更关键的问题在于，如何让新标识在释放“放眼全球、面向未来”特质的同时，连接过往，传递出牢记初心、不盲从且引领浪潮的特质？

IDEO项目团队认为，要实现这一目标，围绕重塑品牌标识的讨论，必须从充分理解瑞声科技的发展历程与战略思考出发；这将为最终的品牌标识在视觉上精准传达品牌特质与愿景，打好基础。

因而尽管项目周期只有短短一个月，IDEO为瑞声科技的核心领导团队定制了紧密合作的共创过程——

以周为单位，围绕项目进程中的每个关键节点，IDEO团队设计了一系列互动性极强的共创工作坊；瑞声科技执行副总裁潘开泰及领导团队的核心成员们，均参与其中，在与IDEO团队充分交流、相互启发的开放氛围中，共同开发契合品牌过往积淀与长远愿景的设计语言。

借助IDEO团队构想的各类可视化工具，瑞声科技领导团队清晰阐述出了对品牌转型的思考与展望——这为找准过往积淀、品牌愿景和视觉传达之间的连接点打好了基础，最终重塑出了“面向未来”且“呼应过往”的品牌标识。

瑞声科技品牌logo前后对比

畅所欲言、逐级深入的对话机制在共创过程中逐步建立，IDEO与瑞声科技作为一个集体、共同经历的不断“发散”并“聚敛”想法的过程，则推动后者对品牌发展战略进行了更深入的思考。

为确保围绕品牌标识重塑的对话，不被个人审美的框架限制，而能从战略层面出发并与品牌愿景紧密相连，IDEO项目团队引入了一系列可视化工具，用于弥合语言表述和视觉传达之间的间隙。

在关于品牌愿景的讨论中，瑞声科技团队提出希望最终的视觉设计可以充分展现品牌的三个特质：稳定与精确、感知体验、探索与创新。

为了在视觉上精确“转译”这些关键词，IDEO团队准备了诸多视觉案例，以类比的方式，邀请瑞声科技领导团队的每个成员根据他们的理解，挑选出与每种特质契合的视觉表达。

在其中一场共创工作坊上，IDEO团队有意挑选了数十个不为人们所熟知的品牌标识，将它们一并呈现在瑞声科技团队眼前。

当围绕“怎样的视觉表达可以展示瑞声科技品牌的某一特质”的讨论开始后，IDEO团队邀请瑞声科技领导团队分享了他们对不同品牌标识的所见所感——比如，为何某一个标识让他们联想到了“精确”或“创新”。

IDEO项目团队在共创过程中使用的部分类比案例

这些可视化的类比案例，避免了双方的探讨落入基于个人审美偏好来挑选品牌标识的“陷阱”，而成了激发表达的有效工具，将对话引至有建设性的方向，推动双方围绕品牌愿景展开了更深层的讨论。

IDEO团队因此更进一步理解了瑞声科技的品牌价值观，并逐渐明确怎样的视觉元素有助于这些特质在品牌标识重塑中焕发生机。

而当对话聚焦至对品牌logo细节的探讨时，IDEO团队预见到，对于非设计出身的领导团队成员而言，通过观察数不胜数的徽标示例来选择视觉标识，是一项困难的任务。

但清除这道壁垒极其关键。因为品牌标识是否出色的核心评判标准是，它能否获得企业集体的认可，让组织内的不同个体确信这个视觉表达专属于该品牌；在不同的应用场景与交流场合中，他们得以快速辨认出这个视觉标识，并向身边人骄傲地介绍它。

为帮助瑞声科技团队做出有信心的决策，IDEO团队用场景化的方式示意了应用品牌标识的可能性。除了网站、名片、文化衫等常规展示渠道外，它也出现在不同产品、组件、包装以及面向终端消费者的各类场景中，以此展示重塑后的品牌标识在未来应用层面的广泛可能。

实景化的设计示例，还推动瑞声科技领导团队进一步思考了品牌标识在应用场景中的辨识度和延展性，扭转了最初倾向于只保留“AAC Technologies”字体标识、不放置符号设计的想法。

在合作一个月的尾声，瑞声科技与IDEO紧密共创的成果诞生了。

重塑后的品牌标识由三角状标识和AAC Technologies字符组成。项目不同阶段围绕品牌愿景和战略逐级深入的讨论，以及对设计细节的反复打磨，最终促生了这个兼具稳健牢靠、积极向上、敏捷灵活特质的新标识。

以之为标志，瑞声科技正式步入了战略焕新的新阶段。

瑞声科技上海办公室前台，醒目的品牌标识

在瑞声科技与一加（OnePlus）的合作中，全新品牌标识在线上线下平台及产品上的应用

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