穿越周期四十年，TCL与创维在新能源相遇

2023-11-15 00:00:00 · 维科网显示 · CK

两位华南理工的“学弟”们再次在新能源的战场上重逢，“家电剑客”的故事还没有完结。

1981年，在阔别23个年头后国足曾第二次带着全国人民的希望踢进了西班牙世界杯。同年，远在一万公里外的广州，华南理工大学为了照顾院系里的球迷将无线电系实验室的一台9英寸黑白电视机放到大厅转播足球联赛。

然而在上世界八十年代，电视还是只存在报纸、高档商店的高科技稀罕物，活灵活现的画面转播深深震撼了台下诸多学生，其中就不乏李东生、黄宏生、陈伟荣等改写中国彩电历史名字。

时间流转二十年，谁都未曾想过那晚的黑白屏幕下走出了TCL、创维、康佳、格力等耳熟能详的名字，也成为华工流传已久的一段佳话。

在多年后黄宏生面对记者采访时也曾回忆过，“当时索尼和松下是世界彩电品牌的领先者，我们国家什么时候才能出像索尼和松下这样的电视巨头呢？

这个想法在脑海中生根后迅速发芽成长，其毕业论文的主题便是《黑白电视机的设计》。次年，作为中国恢复高考后的第一批大学生黄宏生被分配到电子工业部直属的中国电子进出口总公司华南分公司，两年后就晋升最年轻的常务副总经理。

但黄宏生显然并不满足当下的优渥待遇，创造一个“中国的索尼”的执念依旧影响着他。于是在1988年，32岁的黄宏生辞去体面工作在香港创立了创维。

转机出现在1991年，黄宏生抓住香港彩电企业迅科集团高层内讧拍卖的机会，以15%创维股权收下一批核心技术骨干。

9个月后创维最新研发的彩电产品在德国展台中大放异彩并斩获一笔两万台的大订单。那一年，创维电视的年产量飙升到40万台，销售额达到5亿元。

后续创维的发展堪称如日中天，并逐步成为了中国“彩电三剑客”的核心一员。

另一边，同为77级毕业生的李东生创业史则更具魔幻色彩。从1981年进入广东省惠州市一家叫做TTK的磁带公司开始，TCL的关键词一直在随着产业更替不断变换，李东生也像巨船的掌舵人一般，随着时代浪潮切换TCL的主航线。

与黄宏生不同，李东生进入彩电市场的时间较晚，1992年入局竞争，2002年便跃居国产彩电品牌市场份额第一名。但在2004年因对产业技术发展判断失误李东生相继收购汤姆逊的电视业务与阿尔卡特的手机业务，但后续面临的则是轰轰烈烈的LCD革命，CRT最终成为僭位者的垫脚石消失在历史浮萍中。

在压力最大的2006年，李东生暴瘦20斤甚至萌发出与TCL这条大船同沉的悲壮想法。好在一番努力后李东生镇定下来，用“确保现金为王、盈利第一”的战略变革扳回局面。

对于攀登者而言，顶峰其实只是一个伪概念，他们在征服了一座座高山后又一次次朝着更高的山峰前进。对于以上二人而言，中国彩电的巅峰显然无法满足他们，虽然家电业仍然是他们的重要阵地，但瓶颈就是用来打破的。

“做不好，晚节不保，但若不做，一定会死不瞑目。”67岁的黄宏生放下一句狠话，然后一头扎进了新势力造车的浑水，如今已在新能源汽车产业中布局了十三年之久。

2010年底，黄宏生开启自己的二次创业征程，在南京市成立了开沃汽车，英文名叫Skywell，与创维集团的英文名Skyworth颇为相似。为了快速进场，第二年黄宏生就通过重组“南京金龙”，拿到进入汽车行业的第一张“入场券”，并把发展重心转向新能源商用车领域，全面涉足整车和核心零部件的生产、销售、研发、服务等。

2019年开沃推出新能源乘用车“天美汽车”。2021年，天美汽车更名为创维汽车，正式卷入乘用车赛道。

在瞄准新能源汽车的同时，2020年，创维集团还涉足中国国内户用光伏市场成立创维光伏，根据历史资料记载2021年创维集团的新能源业务收入达到41.13亿元，2022年收入则进一步增长到119.34亿元。

成立至今不过三年时间，创维光伏已进入国内户用光伏前三强行列，年营收已超百亿元，至2023年已占创维集团营收超三分之一。

今年，创维又新组建了储能业务子公司，并向海外推出光伏、储能方案，立志形成家电、光伏双轮驱动，向千亿目标逐步迈进。

几乎是与创维同一时间，2020年，TCL科技斥资109.74亿元摘牌收购中环集团100%股权（后更名TCL中环）。自此，TCL科技由一家传统的家电企业变身为半导体显示与半导体光伏双轮驱动的“科技公司”。

此后，TCL科技又对TCL中环进行多次增持，目前TCL科技对TCL中环的持股比例约为29.8%。

值得肯定的是，TCL中环在后续表现中并没有辜负李东生的希望，并极大的弥补了面板业务周期性风险。

2022年全年，TCL中环实现营业收入670.1亿元，同比增长63.0%，实现净利润70.7亿元，同比增长59.5%，现在进一步向海外市场推出光伏、储能、热泵的解决方案，目的将TCL科技、TCL实业打造为两家世界500强公司。

在有了几位头部企业的切身经历指导，如今跨界光伏产业已经成为家电企业寻求增长的共识，“双碳”政策落地的这年，也成为家电企业集体进入光伏赛道的元年。

自身业务的萎缩，消费复苏增长缓慢，造成了家电整体行业不景气的困局。2020年“双碳”政策的出台，预示着清洁能源在国内正式成为主旋律。从全球来看，俄乌带来的能源短缺，也在现实层面敲定了光伏产业增长的确定性。

且从自身业务属性分析，家电企业入局能源产业其实是一种自然的产业链纵向延伸。在清洁能源的总体趋势下，家电在消费端的供给也面临着产品转型升级的必然要求。

但随着老玩家扩产，新玩家入局，光伏产业也逐渐走上了彩电的“内卷”的之路，而两位华南理工的“学弟”们再次重逢在新能源的战场上，“家电剑客”的故事还没有完结。